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  • Deutsche Leasing AG
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    61352 Bad Homburg v. d. Höhe
  • +49 6172 88-00
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Immobilien: Finanzierungslösungen und Baumanagement

Alles für Immobilien: Finanzierungslösungen und Baumanagement

Die Deutsche Leasing Gruppe bietet Mittelständlern und Großunternehmen Lösungen für Spezial- und Projektgeschäft. Mit ihrer Tochtergesellschaft, der DAL Deutschen Anlagen-Leasing, ist sie Marktführer im Bereich Immobilien-Leasing und damit verbundenen Services. In diesem Segment liegt ihr Fokus auf zwei Leistungsbereichen, die sich ideal kombinieren lassen: Sie arrangiert und strukturiert langfristige asset-bezogene Finanzierungen und übernimmt als „Bauabteilung auf Zeit“ das Baumanagement für alle gewerblich genutzten Immobilien beispielsweise in den Bereichen Dienstleistung, Logistik, Handel, Industrie oder Sozial-/Gesundheitswirtschaft.

Langfristig arrangierte und strukturierte Finanzierungen

Die Tochtergesellschaft der Deutschen Leasing, die DAL, arrangiert und strukturiert für Mittelständler und Großunternehmen Leasing-, Mietkauf- und andere Finanzierungslösungen für gewerblich genutzte Neubau- und Bestandsimmobilien. Als Teil der Deutschen Leasing Gruppe ist die DAL auch Partner des Sparkassen-Finanzverbunds. Mit ihrer Kompetenz bringt sie großvolumige Investitionsvorhaben mit der Finanzierungskraft der Sparkassen und der Deutsche Leasing zusammen.
 

Darüber hinaus bieten die Immobilien-Experten folgende Services an:

  • Finanzierungen über bundesweites Netzwerk
  • Steuerliche und rechtliche Gestaltung des Bauvorhabens
  • Bilanzstrukturmanagement (beispielsweise Off-Balance-Gestaltungen)
  • Strukturierung fristenkongruenter Finanzierungen
Immobilien-Finanzierungen und Baumanagement

Baumanagement für Mittelständler und Großunternehmen

Neben Finanzierungslösungen für Immobilien bietet die DAL ein umfassendes Angebot an Beratung, Management und Services rund um Immobilien. Mit ihrer langjährigen Expertise und ihrem Immobilien-Know-how übernimmt die DAL Real Estate Management GmbH, eine 100 prozentige Tochtergesellschaft der DAL, bei großen Immobilienprojekten als „Bauabteilung auf Zeit“ zahlreiche Aufgaben des Bauherrn und folgt dabei einer bewährten systematischen Vorgehensweise:

  • Analyse: Ist- und Bedarfsanalyse als Grundlage zukünftiger Entscheidungen hinsichtlich der geplanten Immobilien inklusive Machbarkeitsstudien. Die DAL berechnet Flächenbedarfe, nimmt Standortanalysen vor und erstellt einen Kostenplan inklusive Rahmenterminplan.
  • Planung: Die DAL betreut das Projekt während der Planungsphase. Dazu prüft sie die vorgesehenen Arbeitswelten, gleicht Kundenwünsche mit ihren Benchmarks ab, unterstützt Kunden bei Architektenwettbewerben und bildet anschließend ein geeignetes Projektteam.
  • Ausschreibung: Nach der Planungsphase sorgt die DAL für die wirtschaftliche Auftragsvergabe an verlässlichen Partner. Sie bereitet das Ausschreibungsverfahren vor, prüft und bewertet die Angebote, führt Verhandlungen und begleitet die Ausschreibung bis zum erfolgreichen Abschluss.
  • Realisierung: Die DAL vertritt den Bauherrn. Sie übernimmt die Projektleitung und Projektsteuerung während der Realisierung des Bauprojektes. Mit effizientem Baucontrolling stellt sie Kosten, Termine und Qualität der Arbeiten sicher und übernimmt auch die Abnahme der Leistungen.

Die DAL Real Estate Management GmbH hat seit 50 Jahren über 700 erfolgreich umgesetzte Projekte für Mittelständler, Großunternehmen und Sparkassen betreut – und das branchenunabhängig. Ihre Expertise umfasst nahezu alle gewerblichen Immobilienklassen:

  • Büro-/Verwaltungsgebäude
  • Bank-/Sparkassengebäude
  • Lager-, Logistik- und Distributionsgebäude
  • Einkaufszentren
  • Forschungs- und Entwicklungsgebäude
  • Produktionsgebäude
  • Sozialimmobilien
  • Hotels
  • Wohnen (keine Verbraucher)
Erfolgreich umgesetzte Immobilien-Projekte für Mittelständler und Sparkassen

Ihre Vorteile der Immobilien-Finanzierung und des Baumanagements mit der DAL:

  • Bedarfsgerechte Leasing- oder Mietkauflösungen
  • Nutzungsüberlassungsmodelle als Alternativen zu Sale-and-lease-back
  • Bilanzstrukturmanagement
  • Off-Balance-Gestaltungen
  • Einbindung von Fördermitteln
  • Hebung stiller Reserven
  • „Bauabteilung auf Zeit“ mit einem ganzheitlichen Komplettservice von der Analyse bis zu Schlüsselübergabe

Best Practices

27.06.2024

Sanierungsbedarf durch neue EU-Regelung

Die Neufassung der EU-Gebäuderichtlinie (EPBD) ist jetzt in Kraft getreten und führt auch bei vielen Mittelständlern zu erheblichem Investitionsbedarf. Welche umfangreichen Fördermöglichkeiten von Bund, Ländern und Kommunen existieren und warum sich energetische Gebäudesanierungen aber nicht nur für Unternehmen bezahlt machen, die unmittelbar von der Novelle betroffen sind, lesen Sie hier:

28.06.2019

Grüne Energie

Mit dem Neubau einer Bioabfallvergärungsanlage werden die politischen Ziele des Rhein-Neckar-Kreises, wie regionaler Klimaschutz und autarke regionale Energieversorgung, unterstützt. Die Investitionssumme von rund 45 Millionen Euro wurde mittels einer individuellen Finanzierung bereitgestellt.

11.05.2018

Neue Logistikflächen

MediaMarktSaturn gehört zu den Top-5-Onlinehändlern in Deutschland und setzt gleichzeitig auf Fiege als präferierten Logistikpartner. Als das Handelshaus ein Wachstum von 35 Prozent für sein Onlinegeschäft ankündigte, war auch bei Fiege Handlungsbedarf geboten, um den Ankerkunden langfristig bedienen und binden zu können.